Führung ist keine Fähigkeit, die man qua natura besitzt, sondern lernen muss. Denn Führung ist ein komplexer Prozess, bei dem es darum geht, das eigene Verhalten bewusst zu reflektieren, Entscheidungen durch den Einsatz von Tools abzusichern, Kommunikation gezielt einzusetzen und gleichzeitig ein Verständnis für die Bedürfnisse und Fähigkeiten der Mitarbeiter zu entwickeln. Führung ist aber auch eine Frage der inneren Haltung: Was ist meine Motivation als Führungskraft? Was sind meine zentralen Werte und Kompetenzen? Und was bedeutet eigentlich gute Führung?
Fragen, auf die Sie in meinen Trainings Antworten finden. Durch meine didaktische Ausbildung als Gymnasiallehrer und meine Erfahrung als Führungskraft weiß ich, wie ich Sie dabei zielführend unterstützen kann. Die Vermittlung einer hohen Methodenkompetenz bei einer gleichzeitig individualisierten Anwendungspassung, ein hoher Bezug zur beruflichen Praxis und ein gesicherter Lerntransfer sind dabei ebenso essentiell wie eine individuelle Betrachtung der Inhalte im Team- und Unternehmenskontext
Eine Vorbereitung auf die erste Führungsrolle – ein Training für Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte, die neu in der Rolle sind.
2-3 Trainingsmodule à 2 Tage sowie zwei virtuelle Module
Führungsqualitäten vertiefen und verbessern – für erfahrene Führungskräfte mit mindestens 3 Jahren Führungserfahrung. In diesem Training arbeiten wir unter anderem mit einem Seminarschauspieler, der Gespräche aus dem Führungsalltag simuliert und durch Rollentausch die Teilnehmer in ihrem Führungsverhalten spiegelt.
2-3 Präsenzmodule à 2 Tage sowie optional 5 Stunden Einzelcoaching pro Teilnehmer.
Führungskräfte können heute nicht mehr alles selbst wissen. Vielmehr braucht es das Wissen vieler einzelner, um komplexe Probleme zu lösen. Deshalb begleiten Führungskräfte ihre Mitarbeiter heute idealerweise dabei, eigene Lösungen zu entdecken. Der Weg dorthin: ein coachender Führungsstil. Dieses Training vermittelt das dafür nötige Mindset und Werkzeug.
Präsenztraining 2 Tage, optional individuelles Coaching zur Transfersicherung.
Ob zur Stärken- und Potenzialermittlung, zur Verhaltensbeschreibung in Stresssituationen oder zur Beschreibung wie gut Sie in ein Unternehmen „passen“ – auf Wunsch setze ich in meinen Coachings und Führungskräftetrainings ein Hogan Assessment ein. Mit Hogan Assessments lassen sich Verhalten in Organisationen vorhersagen und die Ergebnisse für Ihre gewünschte persönliche Entwicklung direkt nutzen. Das Besondere: Diese Persönlichkeitsdiagnostik ist das weltweit einzige System, das zur Beschreibung von Menschen am Arbeitsplatz drei Perspektiven der Persönlichkeit nutzt und dabei das Fremdbild und nicht das Selbstbild misst. Das bedeutet: Im Rahmen eines Coachings ermöglicht der Einsatz eines Hogan Assessments eine Präzisierung und Beschleunigung der Auftrags- und Zielklärung. In einem Training bietet es den Teilnehmern die Möglichkeit, in eine vertiefte Selbstreflexion zu gehen und die eigene Persönlichkeit sowie bestimmte Reaktionsmuster im Arbeitskontext besser zu verstehen. Das klingt interessant?
Frank Gieth
Louise-Dumont-Straße 9
40211 Düsseldorf
+49 (0)211 130 68 778
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www.frank-gieth.com
