In recent years, supporting individuals and teams through coaching has become more and more important to me. Supporting others as a coach and passing on my coaching knowledge as a teaching coach is a matter close to my heart. Therefore, I have developed a separate website for my coaching services, where you can find detailed information about my approach and experience in the area of business coaching for leaders, coaching and personal development, as well as team coaching. You will also find information about coaching training at InKonstellation.
You can find the new website at www.gieth-coaching-duesseldorf.com.
I look forward to your visit to the new website and of course to your feedback.
Бизнес-коучинг
Решение в Вас самих. И Вы тот, кто сможет его найти.
Что отнимает у меня силы на работе? Какое поведение постоянно мне мешает? Неважно, что Вас в настоящее время заботит – в рамках коучинга Вы в себе самих найдете свои очень личные ответы на свои очень личные вопросы, так как внутренние ресурсы для самостоятельного решения волнующих его проблем есть у любого человека. Применяя методы эмпатического слушания и целенаправленной постановки вопросов, помогая увидеть ситуацию с неожиданной точки зрения, и корректируя процесс там, где это необходимо, я помогу Вам прийти к искомым решениям.
- Поиск решений для непростых ситуаций в профессиональной и личной жизни
- Отношения и общение с другими людьми
- Выбор из нескольких альтернатив – сложности при принятии решения
- Переосмысление и изменение своей роли как руководителя
- Успешное преодоление процессов изменений
- Умение справляться с противодействием
- Личный тайм-менеджмент и расстановка приоритетов
- Вопросы планирования карьеры и личной жизни
- Многообразие / уважительное и ценящее отношение к разным людям независимо от их возраста, пола, наличия инвалидности или их этнического происхождения
Коуч-ментор и супервизор
«Очень хороший и профессиональный бизнес-коуч. Коучинг с господином Гитом помог мне осознать свою роль в качестве руководящего сотрудника и понять определенные вещи о моей ежедневной работе. Беседы и упражнения очень мне помогли».
Райнер Е., менеджер в области информационных технологий на территории Европы
«Коучинг помог мне распознать и усилить мою собственную (планируемую) позицию в качестве молодого руководящего сотрудника. Господин Гит не дает готовых решений и предоставляет готовых мнений. Скорее, в беседах в рамках коучинга он помогает человеку самому прийти к определенным заключениям».
Патриция П., руководитель отдела в области информационных технологий
«Франк Гит оказал мне эффективную поддержку в поисках ответа на вопрос, чего я хочу добиться в профессиональном плане. В роли коуча он всегда общался со мной как с равным и уверенно привел меня к искомому решению».
Гюнтер И., региональный руководитель отдела услуг и обеспечения работы систем в области энергетики
«Коучинг с Франком помог мне в личностном и профессиональном развитии. Его спокойная и ненапряженная манера общения уверенно сопровождала меня на пути всех изменений. При этом Франк, бывало, даже сознательно провоцировал меня или был импульсивен, всегда зная, что требуется мне именно сейчас. Я обязана ему многими важными открытиями!»
Клаудиа Г., начальник отдела кадров
«Франк Гит помог мне точно сформулировать те вопросы, которые меня занимают».
Элизабет К., тренер / консультант
«Услуги Франка Гита в качестве коуча имели для меня большую ценность. Раз за разом, даже если времени было мало, ему удавалось помочь мне распознать и выделить главное, т.е. мои самые важные цели. Я ценю Франка как спарринг-партнёра и могу рекомендовать его в качестве «проводника» в области коучинга. Занятия Франка в рамках коучинга очень сильно ориентированы на практику, полученные результаты отлично реализуемы, а их действие долгосрочно»!
Танья Б., директор Inhouse Academy
«Франк и его коллеги оказали нам неоценимую поддержку во время серьезных преобразований в структуре управления компанией. Благодаря их компетентности в области планирования процессов и менеджмента изменений в сочетании со способностью организовать проведение трехдневного семинара в интерактивном формате были вовлечены все участники семинара и создан критичный, но позитивный и ориентированный на будущее настрой в команде международного менеджмента».
Д-р Мартин Хаасе, управляющий директор компании Heraeus Kulzer GmbH